Максвелл - 5 уровней лидерства

Книга Джона Максвелла «5 уровней лидерства» предлагает системный взгляд на развитие руководителя как на процесс восхождения по иерархии влияния. Автор утверждает, что лидерство — это не статичная должность, а динамичный путь, где каждый следующий этап требует большего мастерства, честности и самоотдачи. Основная ценность концепции заключается в том, что она дает четкую «дорожную карту» для любого человека, желающего понять, на каком этапе отношений с коллективом он находится и что именно ему нужно изменить в своем поведении для дальнейшего роста.

Максвелл последовательно описывает уровни: от «Положения» (где люди следуют за вами только потому, что обязаны) до «Вершины» (где авторитет лидера основан на его личности и том, что он сделал для организации и общества в целом). Переход с уровня на уровень характеризуется смещением фокуса с личных прав на личные обязанности: на втором уровне («Согласие») ключевым становится построение отношений, на третьем («Результативность») — достижение конкретных целей, а на четвертом («Наставничество») — воспроизводство новых лидеров.

Автор подчеркивает, что вы не можете просто «перепрыгнуть» через уровень; каждый нижний слой служит фундаментом для верхнего. Если вы теряете доверие на уровне отношений, ваши производственные показатели скоро начнут падать. Книга учит осознанности: лидер должен понимать, что с разными людьми он может находиться на разных уровнях одновременно. Это практическое руководство помогает превратить управление из механического процесса раздачи указаний в искусство вдохновения и развития человеческого потенциала.

Джон Максвелл - 5 уровней лидерства

Пер. с анrл. л. А. Бабук. - Минск: Попурри, 2013. - 320 с. : ил.

ISBN 978-985-15-1857-5.

Джон Максвелл - 5 уровней лидерства - Содержание

Признательность

• СОСТАВЬТЕ ПЛАН ИГРЫ В ЛИДЕРСТВО, КОТОРЫЙ БУДЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ

• Изучите практически е механизмы лидерства

• Обзор уровней лидерства

• Суть уровней лидерства

• ОЦЕНКА. Как измерить ваш нынешний уровень лидерства

• Часть 1. Характеристики уровней лидерства

• Часть 2. Оценка каждоrо члена команды с точки зрения лидера

• Часть 3. Оценка лидера с точки зрения члена команды

• Часть 4. Оценка уровня лидерства на данный момент

Уровень 1. ПОЛОЖЕНИЕ. Это превосходное место, чтобы погостить, но вы не захотели бы там жить

• Позитивные стороны уровня 1. Вас пригласили занять место лидера  - Неrативные стороны уровня 1. Подлинное лидерство не имеет ничего общего с должностью - Поведение лидера на уровне 1. Как извлечь наибольшую пользу из cвоего положения - Законы лидерства на уровне 1 - Убеждения, которые помоrают лидеру продвиrаться на уровень 2  - Путеводитель роста на уровне 1

Уровень 2. РАЗРЕШЕНИЕ. Вы не можете вести за собой людей, если не любите их

• Позитивные стороны уровня 2. Офис становится более приятным местом  - Неrативные стороны уровня 2. На вас оказывают давление, чтобы построить отношения - Поведение лидера на уровне 2. Как заслужить разрешение людей руководить ими - Законы лидерства на уровне 2 - Убеждения, которые помоrают лидеру продвиrаться на уровень 3 - Путеводитель роста на уровне 2

Уровень 3. РЕЗУЛЬТАТЫ. Способность добиться высоких результатов отделяет подлинных лидеров от тех, которые просто занимают руководящие должности

• Позитивные стороны уровня 3. Теперь вы как лидер надежно закрепили свои позиции - Неrативные стороны уровня 3. Груз лидерства становится тяжелее - Поведение лидера на уровне 3. Как добиться наибольшей результативности - Законы лидерства на уровне 3 - Убеждения, которые помоrают лидеру продвиrаться на уровень 4 - Путеводитель роста на уровне 3

Уровень 4. РАЗВИТИЕ. Помогая другим лидерам расти, вы, расширяете свое влияние и получаете дополнительный импульс к движению вперед

• Позитивные стороны уровня 4. Нарастает потенциал организации - Неrативные стороны уровня 4. Развитие других требует зрелости и nрофессионализма  - Поведение лидера на уровне 4. Как развивать людей - Законы лидерства на уровне 4 - Убеждения, которые помоrают лидеру продвиrаться на уровень 5 - Путеводитель роста на уровне 4

Уровень 5. ВЕРШИНА ЛИДЕРСТВА. Наивысшее достижение лидера - развивать тех, кто достиг уровня 4

• Позитивные стороны уровня 5. Ваше влияние расширяется, выходя за пределы собственных достижений - Неrативные стороны уровня 5. Возможно, вы поверили, что это конец пути  - Поведение лидера на уровне 5. Как использовать вершину в качестве платформы, чтобы сделать что-то большее, чем просто достичь этого уровня - Зконы лидерства на уровне 5 - Помоrайте друrим подниматься на уровни 4 и 5. Создавайте моменты суровых испытании для лидеров, которых развиваете - Как на уровне 5 проявить все лучшее, что в вас есть - Портрет лидера уровня 5. Тренер Джон Вуден